——怎样才能成为一个领军人物? ——一般我是向别的领导学习 ，同时我个人觉得你要在乎你下属的成功 ，你要跟他们一起庆祝 ，从心里面发出的 ，你的感情是很难装的 ，你真的是能够支持下属 ，跟他一块庆祝他的成功的话 ，他才能跟着你。 我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑 ，因为这就是很简单的——所有人都能理解 。尽管我们是受创始人邀请的客人 ，最终还是不被允许进入内部 ，拍摄哪怕一个镜头 。 一个侧证是 ，前一段今日头条透露了他们原创维权的数据 ，数据显示 ，在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益)，几个月的时间，就监测到了十几万侵权稿，删掉了7万多篇 。同样 ，对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案 ，入驻某云的市场 ，成为某电信公司的合作伙伴 ，一直表现冷淡 。 先说第一个问题 ，为什么你要尽可能选择一家有独立IPO计划或时间表的公司? 一般来说呢，不愿或者不太着急上市的公司基本是三类 ： 这类公司大多有员工期权计划，但变现周期充满不确定性。
一个创业者可以是CEO、CTO、CFO 、COO ，甚至可以出任CWO(首席微信运营官) ，从采购、财务 、人事 、产品到运营乃至行政保洁卫生，创业者都可以一肩挑 。那时候小米投资团队对自己的生态链企业吹风 ，未来中国智能手机市场的份额 ，小米能拿走一半 。当脑海中有一点点想法的时候 ，网站审计可以帮助运营者搞清谁在使用网站和如何优化网站以便更好服务这些人 。
2003年 ，手握百亿资金的杨国强决定进军酒店公寓 ，他专门高薪聘请了12个谋士 ，人称“碧桂园12门徒” 。 接下来是转化能力 ，渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击 ，这种天花板相对高 。《我不是潘金莲》上映时候 ，冯小刚在微博发布公开信 ，指责万达为报复叶宁前往华谊，于是打压排片 ，在万达巨大的资本和渠道优势面前 ，中国电影最重量级的导演成了弱势群体 。 目前 ，“互动百科”已被工商局调查取证 。雷军做小米手机这个局 ，大概是他人生中答对的最贵的一道算术题 。结果大众化没实现 ，“高端”的牌子却被砸了 。
但是 ，只有身在其中的创业者才知道 ，这条路有多艰难 。 但是到了2014年之后 ，被小米动了蛋糕的对手都醒了过来 。同理的 ，如果某个关键词在微信指数中没有指数 ，那么我们可以理解为 ，这个‘关键词’的一些数值过低了 。
